7月31日，资产管理公司召开2024年半年工作会议。会议号召，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司2024年半年工作会要求，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，坚持和加强党的全面领导，牢记“一个”使命，突出“两个”并重，聚焦“三大”核心任务，坚持“四化”推进，积极打造“五个”中心，努力建成价值创造能力卓越、支撑保障功能突出、资源整合本领过硬的新“三化一流”资产管理公司。

公司党委书记、执行董事、总经理卢冈作了题为《聚焦价值创造、加快改革创新，奋力开创“三化一流”资产管理公司崭新局面》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记田秀梅主持会议并传达集团公司2024年半年工作会精神。公司领导揭培松、杜春晖出席会议。

卢冈在讲话中指出，2024年上半年，公司上下聚焦价值贡献，强化担当作为，加快转型升级，大力开展价值创造行动，功能定位精准聚焦，资产盘活重大突破，企业管理提质赋能，降本创收成效显著，股权管理稳中有进，深化改革有序推进，发展基础日臻稳固，队伍建设持续加力，党建质量稳步提升，发展势能进一步厚植，发展趋势进一步向好，向各界展示了一个主动担当、善于攻坚、能打胜仗的全新资产管理公司。

卢冈强调，2024年下半年要重点做好六大方面工作。一是一以贯之坚持党的领导，深入学习党的二十届三中全会精神，全面加强党的建设，抓好党风廉政建设。二是优质高效发展自营业务，深度筑牢三大自营业务基础，系统谋划拓展咨询业务，确保实现长期稳定的现金收入。三是创新创效运营房地资产，充分发挥数智房地平台作用，多措并举完成闲置物业招租，不断提升租赁物业整体质效，确保完成年度资产盘活计划。四是不畏艰难攻坚改革“善后”，高效推进装备企业改革重组，稳妥有序推进其他单位改革，统筹施策逐步解决遗留问题。五是精打细算降本创收增效，做好成本费用管控，强化管理提质增效，全面完成米业整合。六是务必抓好安全生产、风险管控、信访维稳和防汛工作，全力以赴确保安全稳定局面。

田秀梅要求，各单位、各部门要结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，迅速传达学习本次会议精神。要结合工作实际，进一步明晰工作思路、重点，制定落实刚性措施，层层分解压实责任，确保高质量完成年度各项目标任务。

会议采取现场+视频形式召开。公司本部及所属单位在岗干部职工参加会议。