7月30日，资产管理公司召开2025年半年工作会议，学习传达集团公司2025年半年工作会暨改革深化提升行动推进会精神，总结上半年工作，分析研判面临形势，部署下半年重点任务。

党委书记、董事长、总经理卢冈作了题为《锚定价值创造、加快改革攻坚，全面厚植公司转型升级创业发展底蕴势能》的工作报告。公司领导揭培松、杜春晖出席会议，并传达集团公司有关会议精神。

卢冈在讲话中指出，2025年上半年，公司牢记“创造价值、服务集团”的初心和使命，聚焦“两个重要力量”的主责主业，重整行装、二次创业，强化发展意识、攻坚意识，守正创新、实干担当，精益化管理，系统化推进，确保了党建引领持续加强、转型创业势头较好、精益管理成效明显、自营业务快速发展、改革攻坚有序推进、安全稳定有效保障，总体保持了持续向好、未来可期的发展态势。

卢冈强调，下半年，公司改革发展稳定任务依然艰巨繁重，要深刻把握机遇期内涵和条件的变化，紧盯年初工作会和“十四五”规划目标任务，全面落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，对标找差补短板，倒排工期、加力攻坚，细化措施、加快推进，确保高质量完成既定任务，全面厚植公司转型升级创业发展底蕴势能。

卢冈要求，要保持战略定力、加快改革攻坚，处理好改革与稳定的关系，坚持问题导向，精准发现问题、解决问题，着力做好九项重点工作。一要科学编制“十五五”规划，引领公司长期、健康、可持续发展。二要持续抓好运营管控，加强重点指标监控力度，持之以恒抓好经营指标改善。三要大力发展特色业务，积极拓展附加值高、现金流稳定的业务，进一步优化公司经营结构。四要深挖存量资产价值，以精益、创新、实干夯实自有资产经营管理底座。五要加快推进改革攻坚，合理引导改革预期，切实发挥好改革托底保障作用。六要妥善化解纠纷案件，积极稳妥解决历史遗留问题。七要有序开展存续资产新机制后续工作，最大限度调动存续资产管理维护、使用经营、盘活利用等方面的积极性，确保国有资产保值增值。八要全力确保安全稳定，努力维护职工群众生命财产安全。九要坚持全面从严治党，全力以赴营造风清气正、干事创业良好环境。

会议采取现场+视频形式召开。公司本部及所属单位在岗干部职工参加会议。